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1月28日下午,郑州公交集团公司召开春节后的首个工作部署会议,引导广大党员干部职工迅速收心安神并安排节后工作,动员各单位各部门以最快的速度,最好的状态全身心地投入到工作中去,尽职尽责起好步,聚精会神开好局,以圆满完成年终目标任务来奠定企业发展的良好基础。集团公司党委书记、董事长赵军伟出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理宋霖作出具体工作部署。会议由集团公司党委委员、监事会主席赵青海主持。
会议从围绕一个目标、抓好两项管理、完成三项任务、重点解决今年几个关键问题入手,进行了深入地动员部署。指出,新的一年工作已经开启,全司干部职工要拿出新的状态,将工作重心转移到运营生产,制定切实可行的工作目标,并努力付诸实践;强化企业管理,以认真、严谨、公平、公正的方式让大家学有榜样、赶有方向。要抓好两项管理,一是成本控制,二是预算管理,不断细化管理手段,提升管理能力,充分发挥现代企业管理优势,增进企业效能。要重点谋划三项压倒性任务,以公交一张网的思路格局,积极开展公交线网规划,抢抓机遇,不负期望。
党委书记、董事长赵军伟出席会议并讲话
会议强调,要在调整状态的过程中积极恢复信心,以严谨、务实、勤勉、团结、奋进的工作作风,开创性地开展工作,鼓励创新,尊重规则,敬畏制度。各单位、各部门要将具体工作细化分解,进一步完善考核细则和考核办法,以公开、公正、公平、透明的管理机制不断推动企业良性发展。要注重加强人力资源管理和职工的技能提升,鼓励多劳多得,关心关爱职工,提高职工满意度。要进一步完善双重预防体系智能化的建设和应用水平,采取强强联合的形式,不断推进场站综合开发,稳而健地迈出实质性步伐。要建立完善的人才引进、培养、选拔、任用以及淘汰机制,加强人才队伍的建设,保持企业活力与动力。要积极筹备集团公司建企70周年纪念活动,不断挖掘企业品牌文化内涵,促进企业品牌树立推广,维护企业良好形象。
会议要求:
三是要立即行动,做好示范。各单位、各部门要认真传达贯彻本次会议精神,动员广大干部职工立即调整工作状态,迅速形成紧抓快干、提速争先的浓厚氛围,精神要饱满,节奏要提速,作风要务实,抓紧每天,抓实每件事。新年开好局,冲刺一季度,确保全年目标任务顺利完成,以百倍的钻劲和干劲,形成推进工作的强大合力,坚定信心,为企业现代化改革转型发展做出新的更大贡献。
党委委员、监事会主席赵青海主持会议
会议以现场 视频形式召开。
(来源:郑州公交集团)
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